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中国地板业如何“弯道超车”

企业新闻 / 2021-11-15 00:56

本文摘要:当许多国家的地板业速度减缓时,中国地板业如何“急弯转弯”之后沦为业内人士注目和探究的焦点。本报记者范欣摄 由13家业内龙头企业牵头启动同一款产品的推广会,难道在地板业并不多见。4月26日举办的三层实木复合地板全国推展活动启动不会让我们感受到了企业抱团的寒冷。供暖是为了存活,堪称为了发展。 如果说中国地板业过去十几年的发展是一种的路前进,那席卷全球的金融海啸则给他们建构了急弯竞技的机会。

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当许多国家的地板业速度减缓时,中国地板业如何“急弯转弯”之后沦为业内人士注目和探究的焦点。本报记者范欣摄 由13家业内龙头企业牵头启动同一款产品的推广会,难道在地板业并不多见。4月26日举办的三层实木复合地板全国推展活动启动不会让我们感受到了企业抱团的寒冷。供暖是为了存活,堪称为了发展。

如果说中国地板业过去十几年的发展是一种的路前进,那席卷全球的金融海啸则给他们建构了急弯竞技的机会。在世界市场的滑行道上,很多国家的地板企业速度减缓,这时中国地板业应当如何抢道而出有、急弯转弯? 做到方向 ——内外销举 中国地板行业经过10多年的较慢发展,早已构成了多品类、多结构、多规格的产品体系以及从生产到销售、铺设、售后服务设施的产业体系,中国早已沦为世界木地板生产和消费第一大国。越是如此就越逃不过金融海啸的攻击,2008年中国地板销量在持续12年的倒数下降后首次经常出现上升。

中国地板业如何在弱市中去找寻和细分市场,是业内专家和企业家探究的热点话题。政府启动内需的大手笔政策引发了内销热,为企业调整结构和改变发展模式获取了较好的机遇。几年来我国经济持续平稳地快速增长,城乡建设进程减缓,全国房地产业较慢发展,人民生活水平急剧提升,家庭装饰翻新持续加剧,同时国家产业政策也大力支持,这都为木地板获取了较好的市场环境,建构了极大的市场需求。

我国城镇化以每年1个百分点速度快速增长,从而产生大量城镇住房市场需求,住房的二次翻新也将产生大量市场需求;办公场所、商业场所以及农村市场的扩展等还将大规模获释地板的国内市场需求。城市化、追加人口和征地造就房地产以两位数的速度快速增长,消费者对生活质量及品位的执着使得地板在地面铺设材料用于比重急剧下降。

这些因素使得内需稳定增长。金融海啸虽然对地板出口企业导致一定程度上的影响,但依然无法挡住中国地板之后走向世界的步伐。

很多企业老总回应,虽然出口遇挫,但国外市场是我们经过多年的希望培育出来的,早已日益成熟期,无法因为继续的经济萧条而前功尽弃。中国相对于其他一些国家依然具有不能相提并论的优势,比如原料资源非常丰富、劳动力成本便宜等等。而且除了美国欧洲等市场,东盟、东北亚、东南亚等新的市场也具备研发潜力。因此无论是不是有金融海啸,出口与内销双管齐下将是地板企业的战略之荐。

摔好油门 ——加快创意与统合 “经济萧条的环境下更加应当提升企业科技创新的能力,将产品的附加值反映在设计和创意上。”上海美丽岛地板总经理曾国忠早已深刻印象意识到产品创意的重要性。

某种程度是美丽岛,业内很多龙头企业都意识到当下的发展战略应当是“较少打价格战,多打价值战”。不受金融危机影响,很多出口企业改向内销,加之去年大多数企业都尚存库存,因此今年一季度很多地板企业打起价格战。

中国林产工业协会秘书长石峰说道:“国内地板价格本来就没泡沫,白热化的价格战最后不仅不会伤害整个地板业,而且企业一味执着低价不会减少质量,最后也不会伤害消费者的利益。因此危机中要在提升产品质量上下脚文章。

” 中国林产工业协会顾问张森林回应,科学技术的变革将增进地板新产品的不断涌现,技术工艺不断更新,为市场获取更多更好更加环保的优质产品;企业应当展开更好的技术和工艺研究研发,将产品设计与我国文化展开接入、与目标市场文化展开接入。根据目标市场文化展开适合的外观设计、研发适合的实用技术,从结构设计、材料搭配、工艺研发、技术开发等各方面为产品占领市场获取发展动力。

安徽亚普地板有限公司是一家生产竹地板的企业,在这次的三层实木复合地板推展会上,他们也对未来回应出有强劲的信心:“虽然三层实木复合地板目前还没竹地板,但竹材特有的优势告诉他我们这将是今后的一个大趋势,预计作为民族产业竹地板将不会异军突起,在质量、市场、品牌等方面有出众展现出。” 对关于业内“配对”的众说纷纭,有专家预测,随着市场竞争激化,优胜劣汰已是必定。国内地板市场将不会经常出现20%的品牌攻占80%的市场份额局面,知名品牌地位不会更加引人注目,资源与市场的大统合将带给行业的大提高。

守住内道 ——危机中做到机遇 很多地板企业老总回应,欧美目前的危机正是中国地板企业低成本展开国际化产业链布局的契机。广东盈彬大大自然的董事长佘学彬就在多个场合里提及海外收购,他说道有实力的企业无法错失海外抄底的机遇。

大大自然地板早已开始对国外部分地区进行了调研,并早已将此作为公司最重要发展战略。中国经济在这轮百年不遇的金融危机面前扮演着田径长短的角色,中国地板业也更加多地受到国际市场的注目。

佘学彬指出应当借此机会和国际先进设备的地板企业积极开展交流与合作。“以三层实木复合地板为事例,由于问世于欧洲,在欧洲的市场占有率较为大,欧洲最少早已有二三十年的发展历史,在这方面他们是我们的前辈,有有一点我们自学和糅合的经验和教训,我们有适当和欧洲地板龙头企业达成协议战略合作。” 与国外的合作某种程度只反映在技术和战略上,外资及上市公司资本的大规模转入,将不会大大提高行业的技术装备水平,也带给企业的组织结构以至文化、市场的改版。2008年国际投资巨头摩根士丹利投资大大自然地板1亿元,两家公司的强强联合不仅给大大自然地板以实力雄厚的实力,同时也彰显整个行业以资本运作的理念。

在这个金融风暴愈演愈烈的春天,地板业龙头企业的牵头吹响了中国地板业“急弯转弯”的号角。在急弯行经有机遇也有风险,有可能转弯,也有可能被超强,还有可能被吸管滑行道,因此,作为做到中国地板业命运的“驾车手”们任重而道远。


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